春节过后一上班，蓝天经济城就忙碌起来，分管不同片区的6位招商副总经理分别奔赴北京、广州、深圳以及上海各区，对入驻在蓝天经济城的企业调研走访，开展上门“问诊”活动，6位副总一起出门“调研”，对此，蓝天经济城总经理裴家文笑称：“搞好营商环境，就是要摸准企业想要什么，我们能为企业做什么。他们都出去了，经济城好像‘空’了，却把服务做‘实’了。”

　　据悉，2018年度，蓝天经济城入库税收36.9亿元，新招商户数1700户，那么这些“店小二”是如何出门“问诊”的呢？

“问诊”问出“大礼包”

　　“我们是互联网公司，经常要操作外汇申报，可是流程不清楚，政策不明白，中间耽误了不少时间。”在上门“问诊”走访调研中，不少互联网公司向调研的副总们“倒苦水”。

　　针对互联网企业的需求，蓝天经济城迅速将企业外汇业务申报、操作流程示范、填报所需表格等“难点”进行了整理和汇总，做成一份答疑解惑“大礼包”。有了这个“礼包”，企业有章可循、有据可依，对相关政策也能理清吃透，办理起业务来事半功倍。

　　上门“问诊”问出了“大礼包”，蓝天经济城表示，以后不仅要多多为企业准备各种他们所需的“大礼包”，也要针对企业的难点、痛点、堵点想办法、出主意，为企业开“药方”。

专业服务当好“店小二”

　　这几天，负责广州片区招商工作的副总朱刚计划走访15家企业。“搞好营商环境，我们就是要当好‘店小二’，但是没有专业的知识，没有过硬的服务本领，‘店小二’是当不好的。”

　　广州盛赫信息科技有限公司对软件政策吃不透，企业发展遇到瓶颈，束手无策时，朱刚奔赴广州为企业理清思路，提出对策建议，协助企业做好政策衔接。诗悦网络科技公司要上市，对申报流程、审批单位完全不清楚，朱刚陪着企业一起到社保中心、文化执法大队等相关单位跑流程、办审批。朱刚坦言：“服务做好了，招商真的不用请客吃饭，老企业会带新企业进来的。诗悦网络科技就马上为我介绍了两家企业，现在已经在办注册手续了。”

　　专业过硬的服务让企业不得不佩服蓝天经济城“店小二”的能力。为了服务好游戏类、互联网类、研发类、软件类、投资类等不同类型的企业，蓝天经济城从上到下推行“二次学习”计划，学政策、学管理、学办理流程，招商经理们各个肚子里有“硬货”，手上有“真招”。

“蓝天模式”劲吹营商清风

　　“人数：30，考察地点：游戏产业园，午餐：经济城食堂客饭……”在蓝天经济城领导班子的每周例会上，经常会讨论这样的招商活动计划书。

　　新形势下，如何妥善处理好规则与发展的关系？如何通过机制建设填补管理缺位，用规范管理保障招商工作的顺利开展？蓝天经济城按照“定岗位廉政风险、定具体防范措施、定具体责任形态”的“四责协同”三定方案要求，分别制定责任落实运行流程图，探索出一套具有南翔特点、符合招商需求、契合发展实际的“蓝天模式”。

　　“管得更严了，不吃喝请客了，但我们的作风给不少企业留下好印象，企业对我们的营商环境更有信心了！”一名招商人员说，过去出差、接待等制度不完善，“廉洁事故”易发多发，如今“蓝天模式”推动招商引资各项制度更加规范，外出招商更安心了。

今年，南翔镇还将继续优化“蓝天模式”，其他经济城也将会借鉴“蓝天模式”经验，全面营造清风拂面的营商环境。